Этапы подбора персонала уникального профиля

mavit
Автор: mavit Август 25, 2017 01:35

Этапы подбора персонала уникального профиля

В любой организации правильно подобранные кадры это уже залог как минимум половины успеха. Руководители всех уровней всерьёз осознают ошибки, которые они допустили в своё время при выборе сотрудников. Да, эти ошибки серьёзно бьют по кошельку организации, естественным образом снижая доход. Убытки от неопытных сотрудников нельзя просчитать в финансовом плане.

Если был закуплен товар под реализацию, сделка была практически готова и на последнем этапе она срывается, то вот и убытки. А если товар скоропортящийся, то это ещё больше отягчает возникшую ситуацию. С одной стороны выбор сотрудника очень прост, но с другой и очень сложен. Ведь если был выбран некомпетентный кандидат, то он неэффективно работает, а это отражается на его просчётах, что ведёт к убыткам. Но перейдя по ссылке http://lookingforjob.ru/podbor-personala можно узнать, как подобрать персонал уникального профиля.
Процесс подбора необходимого персонала очень важен. Если этот процесс чётко выстроен, то поиск кандидатов освобождает личное время руководителя, а благодаря этому он в итоге выберет лучшего.

1. Составляется заявка на подбор нужного кандидата. Наниматель должен знать, какие узкие знания на искомой позиции крайне необходимы, и какие основные требования нужно предъявлять к кандидату.

2. Необходимо спланировать комплекс мероприятий по подбору. Кандидат может быть выбран из числа действующих сотрудников компании с другой должности. Он может быть и среди уволенных или тех, кто попал под сокращение.

3. Требуется провести первичный отбор персонала на нужную вакансию. Из кандидатов подходящих под требования создаётся список. А затем с каждым кандидатом проводится предварительное собеседование, в ходе которого даётся оценка соответствия.

4. Собеседование с менеджером. Если результаты собеседования положительны, то кандидат переходит на следующую ступень отбора.

5. Проверка службой безопасности. Она идёт в течение нескольких рабочих дней, и при положительном отзыве кандидат переходит к следующему этапу.

6. Происходит проверка рекомендаций с более ранних мест работ. По тем контактам, которые соискатель указал в резюме, происходит сбор информации и уточнение интересующих вопросов.

7. Принимается положительное решение о приёме кандидата.

8. Происходит оформление на работу. При полном соответствии с предъявляемыми требованиями для искомой должности руководитель согласовывает с ним дату, когда он фактически уже должен выйти на новую работу.

Это общие требования, которые применяются при приёме на работу. А вот чтобы найти поистине уникальных кандидатов на узкие вакансии, то и сам рекрутер должен обладать хотя бы базисными знаниями в данной области. Понятное дело, что на конечной стадии кандидата уже будет тестировать начальник, который всё знает от и до, но первым звеном будет именно рекрутер.

mavit
Автор: mavit Август 25, 2017 01:35
Оставить комментарий

Нет комментариев

Ваш комментарий будет первым!

Стань первым, то выскажет свое мнение относительно этой статьи.

Оставить комментарий
Посмотреть комментарии

Оставить комментарий

Оставляя комментарий, Вы соглашаетесь с условиями пользовательского соглашения

Комментарии

  • Misha

    Misha

    К ежегодному Балу дебютанток Tatler девушки готовились не один месяц. Фотосессии, интервью, а еще эти репетиции… Кому-то танцевальные па давались…

    Читать статью
  • Freddy_Girl31

    Freddy_Girl31

    Правильно сделал!

    Читать статью
  • Игнат

    Игнат

    Да крутая игра

    Читать статью
  • Oleg

    Oleg

    Оказывается, что сын Анфисы Чеховой до сих пор не видел маму по телевизору. Он думает, что она работает балериной, так…

    Читать статью
  • Крот

    Крот

    Игра клас!

    Читать статью